WIR STELLEN UNS VOR
Dr. (UNC) Eckhart Morré
Dr. Eckhart Morré ist Physiker. Nach Promotion in Südamerika startete er in der Wirtschaft als Berater bei Roland Berger Strategy Consultants. Strategie, Organisation, HR und Restrukturierungsthemen brachten ihn zu seiner ersten Linienverantwortung als Leiter Consulting bei der HSG Technischer Service GmbH (jetzt Apleona). Über 17 Jahre hinweg blieb er dem Unternehmen treu und hatte wesentlichen Anteil an der erfolgreichen Entwicklung zu einer internationalen Service Organisation in über 30 Ländern in Europa, Asien und Afrika – zuletzt als CEO für das internationale Geschäft.
Wachstum mit Augenmaß managen, in allen Aspekten von Organisation bis People Management, haben seine Erfahrungen geprägt: Implementierung, Standardisierung, Re-Organisation, Re-engineering und digitale Transformation im In- und Ausland. Unternehmensgestaltung im Bereich von B2B Dienstleistungen von der Ausgestaltung neuer Produkte, internationale Partnerschaften finanziert vom Venture Capital bis Finanzinvestor, Dr. Morré war persönlich in den unterschiedlichsten Organstellungen tief involviert.
Nach der strategischen Grundsteinlegung der Digitalisierung der Apleona-Gruppe, wechselte er zu dem internationalen Dienstleister CBRE GWS und übernahm er die operative Verantwortung für das Integrierte Facility Management (IFM) in Deutschland, Österreich und Schweiz.
Merle Belz studierte Informations- und Wissensmanagement, bevor Sie über verschiedene Projektarbeiten zum Facility Management fand.
Im Rahmen unterschiedlichster unternehmerischer Anforderungen an Facility Management, fungierte sie als Rückgrat von hunderten Projekten von Vertragsimplementierungen oder Unternehmensentwicklung im In- wie Ausland. Dies nicht nur in den klassischen Rollen des PMO oder als Projektleitung sondern auch bei kritischen Fragen der Qualitätssicherung, der verfahrens- oder gesellschaftsrechtlichen Konformität oder bei der Informationsbeschaffung.
Durch ihre lange Erfahrung im internationalen Facility Management kennt Frau Belz die häufig recht formalen Herausforderungen bei Ausschreibungen, Markteintritten oder gesellschaftsrechtlichen Themen.
Wenn klar ist, was gesagt werden soll, stellt Frau Belz sicher, dass Wort und Gestalt der Kommunikation dem Empfänger die Nachricht überbringt. Unabdingbar, wenn Veränderung stattfinden soll.
